#追尋超凡 #人際關係的入門課
你可能已經和一、兩個人建立起超凡關係了——說不定還更多。在這種關係裡,你覺得對方已經看見、認識並接受你真正的樣子,而不是加工過的版本。Instagram上的幾百位朋友可能知道你上星期在一家高級餐廳點了什麼晚餐,但和建立起超凡關係的人知道,其實你多年來一直飽受食物過敏所苦,或是那一晚你和伴侶用餐時討論到共組家庭一事,或其實你是為了討論辭掉目前工作的利弊約這頓晚餐。
這些問題,你不會和高中畢業後就沒再見過面的朋友討論,也不會和平常共乘通勤的對象聊,而你偶爾問候一下的阿姨也與此無關。
然而,和你建立起超凡關係的某人,會真的知道你發生什麼事,是因為這個人真的了解你。
人際關係是連續不斷變化的存在。在光譜這一端,你覺得雙方的接觸沒有產生真正的連結,但是在光光譜另一端,你的感覺是自己被了解、支持、肯定與完全接納。當你處在這段連續體之間,會覺得和身邊的人緊密相連,但還渴望與更多人產生更緊密的連結。
問題是,你該怎麼做?要怎麼在連續體中移動呢?我們這輩子已經對數以千計的學生和客戶回答過以上問題,現在要來回答你。
超凡關係確實可以建立。這種關係有六項特徵:
1. 你更能做真實的自己,對方也是如此。
2. 你們都願意互相展現自己脆弱的一面。
3. 你們相信自我揭露不會變成對方拿來攻擊的把柄。
4. 你們可以對彼此坦誠。
5. 你們用有建設性的方式處理衝突。
6. 你們都投入彼此的成長和發展。
我們先簡單做個解釋。
前三項談的是自我揭露。很多人都說我們的文化已經自我分享過頭了,為什麼還要談這個呢?因為精心呈現的形象和分享你的真實樣貌是兩件不同的事。奧斯卡・王爾德留下的諸多妙語中,有句話相當犀利:「做你自己吧,其他角色已經有人演了。」人有太多時候因為怕別人給予負面評價,因此會對自我揭露的內容進行加工。
在社群媒體創造出的世界中,我們被迫要把每件事都包裝到很正面。發布在臉書上的照片,可能是你微笑站在艾菲爾鐵塔前,但實情是那趟旅行糟得要命。我們認識的矽谷執行長們提到,他們必須沒完沒了地把自己做的每件事都形容得「超厲害」,但疲倦、恐懼和過勞卻也是矽谷當地再真實不過的現實處境。
維持這些虛偽外表讓人心力交瘁。加工和美化你的模樣,不僅會讓你失去展現真實的能力,也會促使其他人美化自己的形象。我們的意思不是建議你把所有事都告訴單一某人,但在一段特別的關係中,你需要把具重要性的部分自我分享給對方。你所分享的應該是真誠、完全真實的自己,而不是用面帶微笑的度假照片或語氣歡欣的佳節祝賀詞堆砌出來的你。
至於後三項特徵,是和回饋、衝突有關。對他人提出質疑,其實也是一種強而有力的支持,只不過很少人相信自己能做好這件事。和你建立起超凡關係的人點出你身上某個令他們不快的行為,當他們真的這樣做了,你會知道此刻是自己學習的機會,不需升起防備心。而他們也知道,藉由幫助你理解自身行為造成哪些影響,就是在展現他們對這段關係的投入,並且幫助你成長。
爭吵無法避免,即便是最良好的人際關係亦然。(你稍後會看到,我們兩位作者就是實例!)然而,當你害怕起衝突時,引發衝突的刺激因素就會這樣被你埋掉了,如果你指出刺激因素,並成功處理掉它,這段關係反而能因此深化。
沒有攤開說清楚的衝突,照樣可以產生危害。在一段超凡關係中提出及解決問題,會比身處其他關係來得簡單,而且問題就不會再潛伏暗處,引發長期傷害。你會把挑戰看作學習機會,同樣的難題再次出現的機率就下降了。
我們接下來會直白地說明,打造更有意義的人際關係究竟需要花多大力氣,隨之而來又有多大好處。我們都見識過這種關係型態對友誼、婚姻、家族系統及職場同事會帶來多麼深遠而明確的影響。也知道運用我們所教導的事,可以產生更穩固、更快樂也更深刻的人際關係,並減少不必要的衝突。當你和對方都感到安全且可以彼此坦誠,關係中的成長機會就變得無限大。一旦你們的互動都處於最真實的狀態時,行為模式就轉變了。到了最後,超凡關係不只是一套技巧和技能而已,更是一種迥然不同的存在方式。讓你感到神奇的事物就藏在裡頭。
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📖 本文摘自《史丹佛人際動力學:連開50年的課,教你好關係從真情流露開始》,作者大衛‧布雷弗德為史丹佛大學商學院名譽高級講師;凱蘿‧羅賓則為史丹佛大學領導學Dorothy J. King講師,兩人皆專精人際關係教學,尤其是以體驗式小組學習而享譽國際。
閱讀紙本書 https://reurl.cc/EZ7dyR
看看電子書 https://readmoo.pse.is/3mg8zq
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅XXY_Animal of Vision,也在其Youtube影片中提到,00:00:00 開場引言 00:03:20 01 《神力女超人》第三集確認 派蒂珍金斯、蓋兒加朵確認回歸 00:11:04 02 小勞勃道尼《福爾摩斯3》暫時無限延期 00:17:13 03 傳喬瑟夫高登李維和漫威工作室開始聯繫 00:23:03 04 《惡靈古堡》重啟電影正式殺青 00:27:5...
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好書推薦《#如何改變一個人》部落格文末抽獎贈書 2 本
你有沒有遇過類似的困擾:每次叫小孩子吃青菜他都不吃?每次提案給老闆的企劃都被退件?每次跟客戶推銷新產品都被婉拒?到底是為什麼,我們只是想要對方「改變」一點心意卻這麼困難?問題出在於人類的本性,你愈是推得用力,對方就愈是反抗。真正的訣竅不是增加推力,而是「減少阻力」。
部落格文章 https://readingoutpost.com/catalyst/
Podcast 用聽的 https://readingoutpost.soci.vip/
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【這本書在說什麼?】
《如何改變一個人》的作者是華頓商學院的行銷學教授約拿.博格(Jonah Berger),他專門在研究行為改變、社會影響、口耳相傳,以及產品和點子之所以會流行的原因。他在這本書裡介紹了五種會妨礙和阻止改變的關鍵障礙,並且教我們具體的技巧和策略來減少這些阻礙。
他提出了「催化劑」(Catalyst,同為英文書名)的概念,認為我們要促進任何人做出改變時,不要只想著用外力和壓力的方式去逼迫,那只會得到反效果。反而要轉換念頭,思考和聆聽到底是什麼原因「阻礙」擋著對方不願意做出改變,然後像個催化劑一樣去消滅這些阻礙,讓改變更好發生。
這本書提供了五個方法,分別是減少抗拒(Reactance)、減輕敝帚自珍現象(Endowment)、縮減距離(Distance)、降低不確定性(Uncertainty)、提出佐證(Corroborating Evidence),五個英文字首合在一起就是「減少」(REDUCE)的意思。催化劑就是用來減少改變的阻力,讓人轉換心態,最後促成行動的方法。
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1.#減少抗拒心理
你可能也有同樣的經驗,當我們被逼迫改變的時候,會在內心產生一種抗拒的心理。例如,每當我們感受到師長、老闆、父母、或任何其他人試圖要說服自己、命令自己,這種抗拒的衝動就會自然產生。催化劑的效果就是減少這種本能的抗拒,反其道而行,用方法去「鼓勵人們自己說服自己」。
我們來看這個「如何讓青少年不再抽菸」的故事。1990年代美國的青少年抽菸比率創下十九年來的新高,政府祭出禁打香菸廣告、在香菸包裝加上健康警語、花大錢勸退年輕人,結果沒有任何一個方法奏效。這個困難的任務落到了查克.沃夫(Chuck Wolfe)的頭上,他出了一個奇招。
他邀請眾多青少年進行一場「菸草高峰會」,指陳列出一些事實讓青少年自己主持和討論,這些事實包含:菸草業者如何操弄年輕群眾來推銷香菸、企業如何操弄媒體來讓抽菸看起很酷。青少年們討論出一個名為「真相廣告」的活動,透過影片告訴大家香菸公司和媒體正在試圖影響人們的感受。結果大獲成功,在活動推廣期間,青少年吸菸比率下降75%。菸草公司甚至提起訴訟,要求中止這項計畫。與其叫青少年「不要」抽菸,不如讓他們「自己決定」該怎麼做。
如同研究指出,人需要自由與自主權,感到掌控感,而且不喜歡任由他人擺布。把這個道理應用到生活當中也可以,例如你要叫小孩子吃菜時,不要說:「給我吃這個!」而要改說:「你想吃花椰菜還是胡蘿蔔?」提案給老闆的時候也不要只有一個選項,而是列出兩到三個選項,搭配優劣比較給他選擇,
2.#減輕敝帚自珍現象
如果事情還沒有到非常糟糕的程度,我們往往會覺得多一事不如少一事,不會有想要主動改變的念頭。我們也會因為持有某樣東西的時間越長,那些事物在我們心中的價值就越高,例如屋主眼中的自住宅價格總比市場價格高出許多。研究指出人們不喜歡改變,也不容易太快接受新東西。催化劑就是要讓人感覺到「如果現在不改變,損失的只會更多」,凸顯出不改變的缺點,藉此破除敝帚自珍的效應。
最經典的案例來自「英國脫歐公投」。公投是把決定權交予全民的決策方式,但數據說明了大部分公投會以失敗收場,要改變成千上萬民眾的想法可不是件容易的事情。英國脫歐的提案出來之後,由於英國的食物、燃料、藥品都仰賴進口,社會上普遍不被看好這個提議,續留歐盟的預估勝率一度達到八成。
要解釋現況顯得容易得多,人們有守舊、不願嘗試新事物的心理,留歐派只要叫人民堅守原狀就好。但是,脫歐派出了一個奇招,他們要讓脫歐看起來反倒像是「現況」。他們把口號改成「奪回掌控感」,巧妙替整個辯論重新定調,提醒民眾英國以前並不是歐盟的一部份,離開並不危險,反而是導正航線、重回正軌的選擇。最後的結果令人跌破眼鏡,英國人用自己的選票脫離了歐盟。
因此,為了讓人不再守舊、願意嘗試新的選項,就必須「讓不採取行動的成本現形」。無論是脫歐的「奪回掌控感」,或者是川普的「讓美國再次偉大」,都巧妙傳達了不採取行動的下場會比較糟糕。我們常聽到理財專員說「要投資,否則錢會被通膨吃掉」也是類似的道理。
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3.#縮短距離
我們對資訊的接受程度分成兩種:「接受區」和「拒絕區」。如果一個新的資訊落在我們的接受區,我們就聽得進去。但是,如果落在拒絕區,我們會打從心底抗拒和忽略這個資訊。催化劑的用途就是減少這段「面對一個新資訊,人們接受和拒絕之間的距離」,找出彼此共通點,讓事情有轉圜的餘地。
作者舉2008年美國加州的「八號提案:禁止州內同性戀結婚」為例,起初正反兩方的距離很遙遠,意見也非常偏激。支持同婚的團體無論推出多少遊行、文宣、演講,都難以改變對方的想法。最後他們試著不要當「開口」的那一方,而是開始「聆聽」。傾聽了一萬五千場反對同婚人士的訪談後,他們終於找到滿意的對話腳本,稱為「深度遊說」。
不同於傳統遊說只丟下資訊就射後不理,深度遊說的方法需要更多時間用來對談。維吉妮亞是同婚團體的遊說者,他拜訪了反對者古斯塔夫,對方開頭就說:「我們南美洲人不喜歡死娘炮。上帝讓你生下來是什麼就是什麼,不要自作主張。」維吉妮亞和緩的回覆:「我生下來就是同性戀,這是天生的,而非一種選擇。」
接著維吉妮亞談到她對另一半的愛,並且邀請古斯塔夫也聊聊他的伴侶。對方說自己平日幫失能的太太洗澡,願意為她做一切的事情,他接著坦承:「是上帝讓我有能力愛一個失能的人。到頭來,愛才是真正重要的事情」。維吉妮亞表示深有同感,在找到共通點、建立深層連結後,她最後才聊法律如何保障婚姻,給予伴侶雙方都受到尊重和保護的安全感。
最後,古斯塔夫改變了立場,他願意投票反對原本的反同婚法案。深度遊說的影響力不斷擴散,最後改變美國人對同性戀的態度。
我們可以發現,「深度遊說」是鼓勵投票者從自身經驗找出類似的情境,不要求對方想像「當別人」的感覺,而是回想自己「有類似感受」的時刻。催化劑不會向所有人發送一樣的主張,而是瞄準與人們自身目標最相關的議題。改從共通點出發,而不是從爭議點,對方轉向的可能性會比較高,還可能拉著別人一起改變。
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4.#降低不確定性
當我們要做出一個改變,通常會伴隨著不確定性,我們會懷疑改變之後真的比較好嗎?當我們內心產生猶豫,就會阻礙我們採取改變。催化劑就是要瞭解人們心中的猶豫,讓改變可以被試用、被體驗、可以被復原,然後進一步去降低「人們對於改變之後的不確定性」,消除人們內心的猶豫。
時光倒轉到1998年,當時網路購物還不盛行,但是有遠見的尼克.史文莫恩(Nick Swinmurn)已經有了用「網路電商賣鞋」的點子,他架設了名為 Shoesite 的網站開始做起生意。但是人們並不買單,生意奇慘無比,後來他發現「人們並不放心在網路上面買鞋」,與其買了才知道合不合腳,不如開車去賣場購物比較實際。
面臨資金即將燒盡之際,他們腦力激盪出了一個方法:「提供免運費」。當時所有電商都把運費當成獲利來源,這麼做無疑是在賠錢。但是令人驚喜的是,業績反而開始扶搖直上。人們開始一次購買兩到三種不同尺寸的鞋子,留下合腳的,退回不合的。消費者就像在實體店試穿一樣,不用替試穿的機會付費,購物方式從此改變。免運費的策略消除了人們網路買鞋的最大障礙:不確定性。對了,這家公司後來改名叫做 Zappos。
我們內心對改變和新方案的不確定性,總會阻止我們採取行動。書中除了介紹 Zappos 用免運費降低前期成本的故事,還介紹了 DropBox 免費增值的應用、Acura 豪華汽車讓人有機會認識的主動出擊策略、以及蔚為流行的後悔也沒關係的無條件退貨、退錢策略。降低不確定性,將有助於人們接納改變。
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5.#提供佐證
有時候要促成一個改變,還是有可能會遭遇到對方要求「更多」證據佐證的情況。我們常常會在心裡質疑,別人願意採取某個改變的理由,跟我自己會不會喜歡有關係嗎?所以催化劑會「善用具有影響力的佐證來當援軍」,利用社群、親友、社會的影響力來弭平對方的質疑。
澳洲研究人員曾經做過一個「人們如何回應音效的實驗」,他們邀請大學生戴上耳機聆聽單口喜劇的錄音,A組單純聽喜劇,沒有其他的音效;B組則會聽見預錄的罐頭笑聲。實驗結果發現B組的學生更容易笑出來,如果聽見別人也在笑,人們就更容易發笑。那麼,這個「別人」是誰會有影響嗎?
研究人員做了第二種實驗,這一次都會加入一模一樣的罐頭笑聲。A組的學生被提前告知,待會聽到的笑聲是來自於跟你「同一個」大學的人。B組的學生則被告知,發出笑聲的那些人來自和你支持「不同」球隊的人。實驗結果發現,A組一樣笑得很開心,但是B組以為發出笑聲的人是非我族類,笑的程度和完全不播放罐頭笑聲時幾乎一樣。
所以,無論是餐廳的評論、旅館的評價、對於一個產品或服務的看法,我們會比較在乎「情況和我們一樣的人」是怎麼說的。當對方的境況跟我們愈像,他們所提供的佐證就愈會得到我們的信任。催化劑的做法就是找出能夠讓人們「套用在自己身上」的佐證,來克服和轉換原本的問題。
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【後記:任何人都可成為催化劑】
我第一次讀 《如何改變一個人》 是聽 Audible 英文版的有聲書,後來發現有中文版又再回味了一次。這是一本非常好閱讀、重點清晰、故事生動的實用書籍,從這本書中我們可以認識那些阻礙人們改變的因素,並且設法採取不同的策略去消除那些障礙。與其怪罪別人為什麼不改變,不如去瞭解是什麼因素阻礙了他們,並且自己「主動出擊」,成為減少阻力的「催化劑」。
另外值得一提的是,這位作者的前一本著作《瘋潮行銷》似乎有著更高的評價,因此我也入手了那本書,很期待接下來的閱讀體驗,之後有機會再跟大家分享。同樣類型的書籍,還有談判和說服力專家羅伯特‧席爾迪尼(Robert B. Cialdini)博士的《影響力》,他用紮實的研究和案例說明「讓人們改變行為的原因」,這本經典也非常值得一讀。
讀了許多這類型的書籍,我認為可以用一句寧靜禱文的美好詩句來做總結,這句話是這麼說的:「神啊,請賜我寧靜,去接受我無法改變的事;請賜我勇氣,去改變我能改變的事;請賜我智慧,以分辨二者的不同。」我們無法直接改變別人、更別說改變世界,我們唯一能改變的只有自己。
因此,我們必須懂得分辨這兩種差異,把心力放在你能改變的事情上,成為催化劑去減少阻礙,外界人事物隨之而來的改變將讓你感到驚喜。
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#小記事
#臉書會被淘汰嗎?
最近在整理2021上半年的所有作品,為了延長專注力,我通常會專注30分鐘,放鬆個10分鐘。
在網上衝浪,看有人聊臉書會不會被淘汰。有人說,不會,而且會出現新的階段,臉書打算新增音頻閱讀,試圖瓜分影音紅利這塊大餅。
也有人說,臉書會一路長紅到新的平台出現,但流量規則會不斷重新洗牌,不認真經營的版主才會被淘汰。
我想到一個出版業朋友的建議,不要寫故事,寫純文學很容易直接去世(我家青少年用語)因為,未來會有越來越多的人沒耐心閱讀長故事。
雖然我不是完全認同,但無法否認,碎片化信息時代,人們的關注度被四處瓜分,所以為了存活下去,未來作者要考慮的東西得更廣泛,對作者本身的要求度也更高,十八般武藝一應俱全🤔
。。。
回首過去,臉書從04年誕生至今,也有十六七年,該有的內容都有了,能呼風喚雨的kol基本上也都站穩腳步,時事熱點、婚姻情感、育兒教養、3c資訊、閱讀書評,每個領域都有很多佼佼者,他們打下的江山,諸如我這種小蝦米只能仰望。
之前,有個朋友問我粉專經營心得,說來慚愧,我真心拿不出什麼厲害的經營心得,行銷技巧可以說完全沒有,又異常討厭人設這種東西。
連專門做網路營銷的朋友都評價我的粉專「亂七八糟」,一般粉專只能導向三種標籤,而我偏偏是個想幹啥就幹啥的版主。
簡單來說就是目標不明確,東搞西搞地不安於室,標準的雜食性動物,不僅無法只做某一件事,還常常身心搞分裂,今天決定的事,明天就推翻,甚至背道而馳。總之,看來看去就是個無法成大事的傢伙。
。。。
因此,臉書會不會淘汰,對我來說不是問題,不懂經營才是問題所在,不過,如果沒把「經營成功」當目標,那麼不懂經營也不是什麼問題,就好比有些人只想單純活著,沒去想要活得多好一樣。
既然無法成大事,那麼就做小事吧!堅持做喜歡且能做的事,走自己的路不也蠻好,我喜歡按著自己的方式來,舒服愜意,不追求更好的自己,不想突破、精進,簡簡單單經營,才能長久地走下去。
網路上太多「成功經驗談」,他們不吝賜教,大方分享經營成功的秘籍,可我認為成功很難複製,因為每個人的個性不同、努力的方向不同、生命累積的厚度不同,命運自然不會一樣。
。。。
成功者說經營專頁,不光要自己覺得開心,還要想著讓別人看得愉快,如同一場交易,必須賓主盡歡。偏偏我天生沒有經商頭腦,與其汲汲營營,不如抱著交朋友的態度。
況且做喜歡的事,自然而然就能激發能量,不特別堅持世俗成功原則,也能達到想像不到的地步。
成大事,我不配,
做小事,我在行。
天天做小事,累積小事也許做不了大事,但至少可以成就開心啊!
如果連小事也不想做呢?後疫情時代來臨,有能力「無事」一身輕,是世上最幸福的事了❤
照片故事 | 今天做的小事,晚飯的味噌烤鮭魚套餐😉我家雙寶愛吃媽媽煮的飯,隨便弄弄他們也吃得香噴噴,全部吃光光。
🎧 來聽閱讀處方 | https://reurl.cc/dVVqgz
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00:00:00 開場引言
00:03:20 01 《神力女超人》第三集確認 派蒂珍金斯、蓋兒加朵確認回歸
00:11:04 02 小勞勃道尼《福爾摩斯3》暫時無限延期
00:17:13 03 傳喬瑟夫高登李維和漫威工作室開始聯繫
00:23:03 04 《惡靈古堡》重啟電影正式殺青
00:27:50 05 《艾莉塔:戰鬥天使》導演勞勃羅里葛茲認為迪士尼將會拍攝續集
00:32:31 06 瑪格羅比透露真人版《芭比》電影製作
【梗你報新聞】2020-JAN. WEEK 1 國內外影視新聞一週總整回顧:
▶ 收看YouTube 影片:https://youtu.be/1K6LeGpTX-I
▶ 收聽PODCAST聲音:https://open.firstory.me/story/ckjl3q2u6g8c708931u394354
▶ 【方格子】新聞圖文整理:https://vocus.cc/article/5ff56e55fd8978000185ba7b
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01 《神力女超人》第三集確認 派蒂珍金斯、蓋兒加朵確認回歸
儘管《神力女超人1984》評價兩極,華納近期宣布《神力女超人》系列第三部作品正式投入前製作業,導演派蒂珍金斯、主演蓋兒加朵等幕後團隊都將回歸。目前《神力女超人1984》雖然在北美有限的開放戲院數目下,僅淨賺了1670萬美金的票房,但HBO MAX將近有一半的用戶在聖誕節檔期首播時收看,就華納目前希望發展串流平台的現況而言,確實是個好消息。
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02 小勞勃道尼《福爾摩斯3》暫時無限延期
由小勞勃道尼主演,蓋瑞奇所執導的《福爾摩斯》系列電影,推出兩部作品後一直沒有第三部續集製作的消息傳出;如今受到疫情影響,原本在前年確認開發的《福爾摩斯3》電影目前尚未被全美最大預售票網站Fandango列入在2021或2022年即將上映的主流電影之列,等同另類宣告了《福爾摩斯3》計畫在近期再度被暫時擱置狀態。
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03 傳喬瑟夫高登李維和漫威工作室開始聯繫
曾在克里斯多福諾蘭所執導的《全面啟動》《黑暗騎士:黎明昇起》演出的好萊塢明星 喬瑟夫高登李維,一直有傳聞和漫威工作室接洽演出漫威超級英雄人物。根據內線爆料者說法,喬瑟夫高登李維近期與至少一位來自漫威工作室的成員接觸,並可能接演重啟版本的《驚奇四超人》中其中一個角色。目前這項消息並未被喬瑟夫高登李維,會是漫威官方所證實。
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04 《惡靈古堡》重啟電影正式殺青
2017年由蜜拉喬娃維琪所主演的《惡靈古堡:最終章》推出後,索尼影業隨即宣布將重啟《惡靈古堡》真人改編電影,並交由《深海殺機》導演 強尼斯羅伯茲所執導,在去年10月開拍至今,已透過索尼影業官方推特宣布正式殺青,並進入後製階段。目前此版本《惡靈古堡》將更貼近電玩故事,並聚焦在第一代電玩的人物身上,預計今年九月上映。值得一提的是,目前有關《惡靈古堡》的IP作品,除了這部重啟的真人電影外,另有NETFLIX正製作的《惡靈古堡》真人與動畫影集。
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05 《艾莉塔:戰鬥天使》導演勞勃羅里葛茲認為迪士尼將會拍攝續集
2019年上映的《艾莉塔:戰鬥天使》雖然在全球創下4億美金的票房,北美卻僅有8500萬;加上製作預算高達1.7億美金,評價也不盡理想,導致福斯被迪士尼收購後,《艾莉塔:戰鬥天使》的續集計畫一直都被迪士尼冷處理。
近日《艾莉塔:戰鬥天使》導演 勞勃羅里葛茲在接受《富比士雜誌》訪談時表示,他希望能夠透過Disney+平台,讓《艾莉塔》的故事繼續延續;雖然目前仍然無法確定這部續集是否能夠成真,有不少影迷自掏腰包租下好萊塢的廣告看板,希望讓迪士尼正視這項續集計畫,勞勃羅里葛茲本人也對這項續集計畫保持樂觀的態度觀望中。
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06 瑪格羅比透露真人版《芭比》電影製作
一直以來,《芭比》改編真人電影的傳聞沒有停過;2019年 瑪格羅比證實《芭比》將由她擔任主演和製作人,並由奧斯卡編導提名的《淑女鳥》《她們》葛麗塔潔薇所執導、由《婚姻故事》編導 諾亞包姆巴赫執筆劇本。事隔一年,瑪格羅比與製作人 喬西麥克納馬拉在THR的訪談中提到,這部電影的製作進度,以及故事風格將會超乎眾人期待。儘管目前《芭比》改編電影不能透露太多細節,但瑪格羅比一再強調這將會是顛覆眾人對芭比印象的電影。
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台北市大同區西寧北路62-5號2樓『 彼得爸與蘇珊媽 收 』
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現代人忙於工作忙於顧小孩
有時候真的會很沒時間跟心力做家事
其實網路上早就有很多居家清潔的服務
但就沒有實際體驗過
今天特別在網路上找一家評價還不錯的廠商
趁媽媽帶兒子們去上課的時候
來幫我們家裡好好清潔一下
只能說用過就回不去了
打開家門就像飯店吃完早餐回房間一樣
有人幫你打掃得乾乾淨淨
覺得可以固定一個月請他們來一次了
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我們找得是這家:
檸檬專業清潔公司 Lemon Clean
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彼得爸與蘇珊媽水中生產 | 溫柔生產 | 全紀錄 :https://youtu.be/6SqVOTw5buk
蘇珊媽懷孕日記Ep33|Kyle真的來了|水中生產2:
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相機:Sony rx100m7 Gopro6 canon 70D iphone 8 Gopro5
麥克風:RODE video mic pro
腳架:JOBY GorillaPod Focus & Ballhead
空拍機:dji spark
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兩個本無意尋找第二春的人,跨出第一步會是多麼艱難?
這是一齣不在觀看名單中的電視劇,純粹是由電視迷好友的推薦才開始看,
要不然,光看劇情大綱及男角們,我是一點興趣都沒有,因為我一個也不認識。
而好友的說服理由,除了劉濤,還能有誰呢?
哈哈~不得不承認,在看了瑯琊榜和歡樂頌之後,很難將劉濤從腦海裡抹去,
她的演出,對我而言是種期待。
從一開場就很快交代兩人的背景,同是傷心人,相逢卻不識。
男女主角都是性情質樸堅韌,於是在面對失婚、失子的打擊之下都努力生存下來。
其實,這齣戲因為兩人都是離婚,再加上有小孩的羈絆,
所以,在男一男二女一女二的搭配上就有非常多的組合變化,
尤其是後來又冒出女三(男一的前妻),
從任何一人的角度來看都有其完美或不完美的結局。
當然,戲終究是戲,不管怎麼寫,總不可能寫出男一、女一各自復婚的戲碼。
看到中段,真是有點膩。不為什麼,因為劇情真的好狗血,許多誇張的情節一一出現,
活像是個鄉土劇、韓劇公式大集合。雖然劇情需要張力,但是一直反覆地虐來虐去,
真的是讓人好想逃離,畢竟現實已經辛苦了,連看劇也要這麼辛酸,真的好累。
劇裡,最特別的莫過於龔劍(于和偉飾)和鄧草草(劉濤飾)兩人的相處對話。
二人都是曾有過一段婚姻,也在其中傷痕累累退場,因此幾年來都是不願再走入婚姻
的墳場。從一開始心中的排斥抗拒,到後來勉為其難的相處,在許多的陰錯陽差中,
兩人的對話充滿機鋒、試探卻又有種異於年輕人的情趣,隨著一連串事件的磨難,兩
人的情感終歷久彌堅。不得不承認,龔劍這看似不解風情,但其實卻是暖男一枚,鄧
草草本是柔弱嬌氣,卻有著為母則強的堅毅,在主角的性格塑造上,算是挺立體。
不過,不知道是否對於劉濤的安迪角色(歡樂頌,2016)印象過於深刻,回看此劇時,
竟覺得鄧草草有時氣場在不知不覺中過於強烈;即便是在落魄,她僅僅擔任律師助理
,但其鋒頭仍不時搶眼過上司。
不得不說,覺得關小軒(楊宸鑒飾)這童星真的演得不錯,從一開始的小地痞到後來的
樣子,演技流暢自然。起初的那小流氓樣態,讓人看了超厭煩也很想把他揉死算了,
而在前幾集裡,劉濤把失子、尋子的痛心樣態演繹的非常傳神,不知道是否是一下子
看太多集的緣故,居然讓我在晚上也做了個有關孩子的噩夢,也因這個噩夢讓我更加
體會到鄧草草的心情。
比較不能接受的是劇情中有些不合理處,例如一開始龔劍將錯就錯,偽裝成保安,在
越來越多次密集的接觸之下,眾人都已知道龔劍真實身分,唯獨鄧草草被瞞著。雖說
觀眾是全知的視角,但是,這科技時代怎會沒有肉搜一下的sense呢?
何況是一家集團公司的執行總裁應該相關訊息、照片都很容易搜,鄧草草在過程中發
現一些小矛盾時都不會想到去查查,讓我覺得她被演笨了啊~其次,當龔劍的母親一
直逼婚、逼生子,逼到龔劍忍不住撒謊,結果劇情此刻恰好轉入關皓(邵汶飾)搶奪小
孩監護權,整個劇情走向就完全忘記交代他母親那邊的後續反應,這對照之前的糾纏
實在是一點都不合理啊~~
這齣戲的文本不若歡樂頌那般金句連連,但勝在男女主角的功力深蘊,從眼神、語氣
、肢體動作中,將兩位成熟男女的曖昧、交心、信任演繹的淋漓盡致,看似平淡無奇
的對白,就在兩人舉手投足間,甜開了來.....
不能免俗地要重新提一下,劇中幾個經典場面:
雪中之吻(ep2)
這一段是一開始就令人印象頗為深刻,當龔劍說他不酒駕,但卻想嘗嘗時,我已經想
到應該是這樣的嘗法。因為今年大熱韓劇"太陽的後裔"裡面劉大尉就有這麼一手,只
是依照時間軸來看,本劇是比較早拍攝,只是我晚了點,在兩年後才看到。在一開始
就有這樣的安排,的確讓人立刻就期待滿分。
來得正好之吻(ep28) (超喜歡濤姐帶有野性的眼神啊)
關於在KTV慶祝鄧草草考過律考的那一段,說真的,我猜測說不定這是演員們的日常。
因為那玩樂的氣氛,真的好嗨啊~尤其是鄧草草在擺脫前夫糾纏之後,看見龔劍的那
一剎那,立刻來了這麼一個帥氣又直接的宣示主權之吻,哈哈~濤總攻上身了啊~
做了再說,或是說了再做(ep24)
有些路不好走,有些坎兒很難過,但是這沒什麼可怕的,只要你勇敢一點,
咬著牙、閉著眼、挺過去,一轉身也許就是非同尋常的風景。
這段話是龔劍說來鼓勵小軒克服怕黑的恐懼,但面對自己的母親逼婚那坎兒,
他苦惱不已,也因此帶出後續二人間饒富趣味的對話。
龔劍:據我觀察,其實我媽對抱孫子的渴望要大於對我結婚的渴望。
鄧草草:那我也不能跟她說,我肚子裡有你的孩子啊! 你想什麼呢?
龔劍:我在想,咱是先做這件事呢?還是先把這件事告訴我媽呢?
看,男的說得煞有其事,女的聽得嬌羞不已,觀眾更是看得心花朵朵開。
平心而論,這齣劇若是少個十集應該會更緊湊更好看,
有些時候,不一定透過好多狗血才能吸睛啊~
當然,若是以粉絲角度觀戲,男女主角都發揮的還不錯~
我尤其喜歡兩人間略帶有挑逗性的直來直往,也許這正是大齡男女的魅力所在吧!
看完這部,真的會覺得于和偉不錯~~~
※ 編輯: frilub (114.47.117.228), 08/15/2016 17:48:40
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